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Bilanzrecht und Betriebswirtschaft
02.10.2019
Bilanzrecht und Betriebswirtschaft
EY: Vom Financial Reporting zum Corporate Reporting – Neue Anforderungen an Prüfungsausschüsse in Europa

Angesichts der Digitalisierung, neuer regulatorischer Vorgaben und einem öffentlichen Fokus auf Nachhaltigkeit sehen sich Unternehmen zunehmend neuen Herausforderungen ausgesetzt – entsprechend vielfältig verändern sich die Anforderungen an das Management und die Aufsichtsorgane. Das ist das Ergebnis der aktuellen Studie „A view on the current and future role of Audit Committees“ der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft EY. Befragt wurden Audit-Committee-Mitglieder u. a. in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Frankreich, Italien, den Niederlanden, Schweden und Großbritannien sowie Corporate Governance-Experten. „In unserer Studie haben wir festgestellt, wie sehr das Thema Nachhaltigkeit die Mitglieder von Aufsichtsräten und Prüfungsausschüssen beschäftigt“, sagt Sven Hayn, Assurance Managing Partner Strategy für Deutschland, Schweiz und Österreich bei EY. „Nicht zuletzt trägt die Herausforderung des unternehmerischen Umgangs mit Nachhaltigkeit dazu bei, dass sich die Perspektive des Audit Committee vom reinen Financial Reporting hin zum Corporate Reporting wandelt.“ Laut Studie besteht die größte gemeinsame Herausforderung für Prüfungsausschüsse in Europa darin, die effektive Balance zwischen den operativen Herausforderungen und dem Reporting von heute und den zukünftig veränderten Risikoprofilen von Unternehmen zu finden. Doch der hiermit zusammenhängende Veränderungsprozess gestaltet sich von Land zu Land unterschiedlich. So legen Prüfungsausschüsse in Deutschland, der Schweiz und UK einen wesentlich stärkeren Fokus auf traditionelle Unternehmensfinanzen, während in Schweden und den Niederlanden bereits vermehrt Risiken wie bspw. Cybersecurity die Arbeit der Ausschüsse prägen. Für Stakeholder, Investoren und das Management werden zukunftsorientierte Informationen immer relevanter. Um zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beizutragen, muss das traditionelle Aufgabenspektrum bezüglich der vergangenheitsorientierten Finanzdaten sowie den rechnungslegungsbezogenen Kontrollsystemen vermehrt um die zukunftsorientierten Bewertungen von nichtfinanziellen Risiken erweitert werden. Laut Analyse mangelt es an dieser Stelle bislang jedoch an Wegweisern. Neben der neuen strategischen Ausrichtung wird auch das technologische Verständnis zu einem zentralen Erfolgsfaktor der Audit Committee. Mit neuen Technologien wie Data Analytics und Künstlicher Intelligenz, werden interne und externe Auditprozesse sowie die interne Revision zunehmend digital und automatisiert ablaufen und die Qualität und Effizienz von Prüfungen gesteigert. Diese Veränderungen erfordern nicht nur neue Aufsichtsmechanismen, sondern auch die passenden digitalen Kompetenzen der Mitglieder in Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss.

(PM EY vom 30.9.2019)

→ Die ausführliche PM sowie die Studie sind unter www.ey.com/de abrufbar.

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