Heft 03
Editorial
Graewe
Editorial: Von Nutzenmaximierung und Trauerphasen – und deren Kombination in der Unternehmenskrise 67
Aufsätze
Knof
Zu welchem „Preis“ dürfen die Gesellschafter ihre Anteile in einer Sanierung nach dem StaRUG behalten? – ein Blick auf den Spielraum für die Verteilung von Sanierungsvorteilen in einem Restrukturierungsplan nach dem StaRUG 68
Krause/Wolf/Cülter
Zuständigkeitssphären des Insolvenzverwalters und der Gesellschaftsorgane in der Insolvenz der Aktiengesellschaft 77
Geschäftsleiter und Kontrollorgane in der Unternehmenskrise: ein Überblick 82
Weiß/Haase
Fallstricke der D&O-Versicherung aus Geschäftsführersicht 84
Herbert
Überlegungen zu Sanierungsmoderation und Mediation 91
Hürten/Lehnen/Reeb/Wittmann
Distressed M&A im Spannungsfeld zwischen digitalem, ökologischem und urbanem Wandel und Corona-Krise 93
Dressler/Müller
Liquidität und Fortbestehensprognose in der Praxis 96
Heus
Wir sind zahlungsfähig! Oder vielleicht doch nicht? 102
Sethe/Sontheim-Leven
7 Bausteine einer erfolgreichen Sanierung – eine case study am Beispiel eines mittelständischen Ingenieurbüros 108
Kommentare
Kühne
Kommentare: Aktuelles Urteil des BGH zur Vorsatzanfechtung: Allein die Kenntnis der Zahlungsunfähigkeit reicht für die Anfechtung nicht aus. 114
Graf Kerssenbrock
Besprechung des Beschlusses vom 7. 6. 2021 – 574 RES 2/21 des Amtsgerichts Dresden 116
Buchbesprechung
Stapper
Buchbesprechung: Desch, Wolfram, Das neue Restrukturierungsrecht, Praxisfragen des StaRUG, 2021, C. H.Beck Verlag, 146 S., geb., EUR 39,00 118
Verlag | Kontakt | Impressum | Mediadaten | Datenschutz | AGB | Autorenhinweise
