Towers-Watson-Studie: Führungskräfte in M&A-Prozesse zu wenig eingebunden

BB 2011, 810

Unternehmen binden Manager in M&A-Prozessen zu wenig in die Integrationsmaßnahmen kurz vor bzw. nach einer Fusion oder Übernahme ein. Zwar wird die Bedeutung der Manager für die Mitarbeiterführung weitgehend anerkannt. Allerdings versäumen Firmen, ihre erfolgskritischen Führungskräfte und Mitarbeiter ausreichend zu involvieren. So sind Angestellte nicht hinreichend informiert und es entstehen Ungewissheiten, …

BB 2011, 810

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