Controlling in KMU – Gestaltungsempfehlungen für eine Kombination aus internem und externem Controlling

BB 2007, 1717

Krey/Lorson

Der Ruf nach Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) beinhaltet vermeintlich einen Widerspruch in sich. Gewöhnlich wird die Controllingfunktion im Kontext dezentralisierter Führungsteilsysteme diskutiert, die in KMU aufgrund der Leitung durch Inhaber-Geschäftsführer nicht gegeben sind. Dabei wird jedoch – so Krey/Lorson – übersehen, dass die Controllingfunktion universeller und unternehmenstypneutral wahrzunehmen ist und Controlling auch in KMU zur Entlastung der Führung beiträgt. …

Krey/Lorson, BB 2007, 1717-1723

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